Notre méthode
Des étapes concrètes pour décider sereinement.
Votre équipe valide les constats. Nous organisons l’analyse et le suivi dans Re-App.
Cadrer
Choisir ensemble le périmètre, les interlocuteurs et les décisions attendues.
Livrable : Un périmètre de mission partagé.
Cartographier
Étudier les usages, les documents et les interfaces avec vos équipes métier et IT.
Livrable : Une vue des applications et de leurs dépendances.
Évaluer
Examiner la criticité, le support, la maintenabilité et les risques opérationnels.
Livrable : Des constats étayés et des points restant à vérifier.
Prioriser
Classer les actions selon leurs impacts, leur urgence et les moyens nécessaires.
Livrable : Un plan d’action avec responsables et échéances.
Décider
Comparer les options : conserver, sécuriser, adapter, moderniser ou remplacer.
Livrable : Une décision argumentée et ses conditions de réussite.
Piloter
Revoir les risques et l’avancement selon la fréquence prévue dans la mission.
Livrable : Un portefeuille actualisé et une trajectoire d’investissement.
Une base de connaissance qui reste utile.
Les livrables servent au pilotage quotidien comme aux projets futurs. Leur périmètre et leur format sont convenus au cadrage.
- Cartographie des applications et des interfaces
- Registre des risques, preuves et inconnues
- Décisions validées et plans d’action
- Trajectoire budgétaire et échéances de support